母嬰育兒APP軟件開發(fā)原因淺析

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，諸多APP應(yīng)用出現(xiàn)在人們生活中，而近兩年資本市場尤其看重母嬰行業(yè)，于是母嬰育兒APP軟件開發(fā)應(yīng)運(yùn)而生，方便用戶在線了解各種母嬰育兒資訊，給人們生活帶來極大便利。

一．母嬰育兒APP軟件開發(fā)原因淺析。

1、銷售方式落后、單調(diào)：孕嬰用品賣場的銷售仍采用古舊的“你來我賣”、“賣完完事”的傳統(tǒng)方式接待顧客，落后、單調(diào)的銷售方式造成市場終端呆板、產(chǎn)品滯銷。母嬰育兒APP軟件的開發(fā)可以快速地將母嬰行業(yè)的業(yè)務(wù)輕松地拓展到客戶的手機(jī)上

2、實(shí)用性品牌專營缺乏：國內(nèi)的母嬰市場尚處于起步階段，除了少數(shù)大型商場、高檔專賣店外，幾乎沒有具備品牌效應(yīng)的專營店。就算是在一些經(jīng)濟(jì)比較好的地區(qū)，孕母嬰賣產(chǎn)品也出現(xiàn)品牌雜亂、質(zhì)量參差不齊、安全性能無保障、種類不齊全、售后服務(wù)差等劣勢，而更多的地方依舊是將母嬰產(chǎn)品同其他百貨一起出售，極其不方便消費(fèi)者的選購。母嬰育兒APP的制作可以可以精準(zhǔn)定位潛在客戶，節(jié)約會所宣傳費(fèi)用。

3、專業(yè)運(yùn)營商稀缺：目前國內(nèi)孕嬰行業(yè)真正的運(yùn)營商很少，有實(shí)力、具有雄厚基礎(chǔ)的運(yùn)營商更是鳳毛麟角。一些自稱是“運(yùn)營商”的企業(yè)居然沒有自己的品牌，而將標(biāo)有其他廠家品牌的產(chǎn)品塞滿所謂的專營店，“專營不專賣”的現(xiàn)象隨處可見，最終導(dǎo)致終端銷售競爭無力，專營店利潤無保障、信譽(yù)無保障。母嬰育兒APP定制可以更便捷的全方位展示企業(yè)的信息，塑造企業(yè)專業(yè)高端形象。

4、購物地理環(huán)境局限性大：孕嬰用品的消費(fèi)主體為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽，這兩類特殊階層的特定消費(fèi)群體，活動不便，對安全性要求特別強(qiáng)。她們希望購物接近所在社區(qū)，交通便利，購物環(huán)境優(yōu)雅。然而，目前的母嬰用品多設(shè)在大型市場、購物中心，對消費(fèi)者來說非常不方便。母嬰育兒APP開發(fā)可以加強(qiáng)會所與用戶之間的溝通，提高用戶忠誠度，線上購物更加便利。

二．母嬰育兒APP軟件開發(fā)功能介紹。

1、育兒資訊：包括孕前、孕期、育兒的資訊內(nèi)容，用戶都可以在母嬰育兒APP查詢閱讀。

2、育兒音樂：音樂對于胎教或幼教而言都是好的方式之一，母嬰育兒APP匯集各類的育兒音樂供用戶收聽。

3、成長記錄：涵蓋了孕婦的產(chǎn)檢記錄過程和寶寶的發(fā)育情況記錄，并設(shè)置相關(guān)提醒功能。

4、社交動態(tài)：用戶可以將育兒的點(diǎn)滴趣事分享到母嬰育兒APP的動態(tài)，讓親人或朋友們一起感受當(dāng)中的樂趣。

5、育兒食譜：無論在孕期還是育兒期間，飲食健康都是為重要的，母嬰育兒APP為新生家庭打造特定的健康食譜作為參考。

6、育兒課程：對于新生家庭而言，由于對育兒沒有太多的經(jīng)驗(yàn)。母嬰育兒APP通過開設(shè)不同的育兒課程為奶爸奶媽傳授育兒經(jīng)驗(yàn)。

7、周邊商城：通過打造母嬰商城，為廣大新生家庭提供便利的母嬰用品購買。

8、個人中心：包括編輯用戶個人信息、消息中心、基本設(shè)置、訂單信息、優(yōu)惠券等。

三．母嬰育兒APP軟件開發(fā)現(xiàn)狀淺析。

1.母嬰育兒APP開發(fā)市場的空間很大。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年中國母嬰市場可以突破20000億，其中80后及90后新生代媽媽將成為育兒市場的主流用戶。而母嬰類移動應(yīng)用不僅會成為她們購買孕期用品和育兒用品的重要渠道，更會成為她們獲取孕期育兒資訊的重要途徑，這會給育兒APP開發(fā)平臺帶來巨大的流量。

2.母嬰育兒APP的競品之間無懸殊差距。當(dāng)前的育兒移動應(yīng)用主打滿足孕媽媽們了解從備孕、懷孕到育兒整個過程中媽咪和寶貝的各種需求。而在整個育兒APP平臺領(lǐng)域，功能同質(zhì)化比較嚴(yán)重，雖有少數(shù)育兒移動應(yīng)用憑進(jìn)入市場早的優(yōu)勢占據(jù)了稍微較多的市場份額，但總體未有巨頭產(chǎn)生，后起之秀此時進(jìn)入市場與競品之間差距不會太明顯。

3.母嬰育兒APP的爭議點(diǎn)在于盈利模式。現(xiàn)階段的育兒移動應(yīng)用普遍面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)是“兩歲天花板”困境，即在寶貝兩歲之前，媽咪的教育資訊需求很強(qiáng)烈，但隨著媽媽逐漸熟手后，對這類的育兒手機(jī)軟件的依賴度會下載，從而使育兒類移動應(yīng)用的發(fā)展前期的圈地率下降，不利于長期盈利。此外，進(jìn)口稅政策也對直營跨境電商母嬰育兒類的應(yīng)用的短期盈利造成直接影響。